Карьера и все, что помогает ее строить
Твердим как заклинание – кризис не только проблема, но и возможность. Возможность, например, сменить специальность, а то и образ жизни, покинув надоевшую работу.
Ну а если работа - любимая?
«Настоящий профессионал без работы не останется» - это утверждение кажется лично мне некорректным. Даже, не побоюсь этого слова, неполиткорректным. Унижающим достоинство незащищенной группы населения – отличных специалистов, которых – бывает! – все-таки увольняет. Да, незащищенных! Конечно, шансы найти другую работу у них выше, но пока мало где принято увольнять плохих работников только потому, что появился шанс нанять хорошего. И поэтому настоящим профессионалам – хуже. Хотя бы потому, что им нельзя идти на компромиссы. Им нельзя понижать уровень притязаний, нельзя соглашаться на забивание гвоздей микроскопом – они в ответе за свой талант и опыт. Для них кризис реже и в меньшей степени – возможность, и чаще – испытание.
А если кто-то доброжелательно советует им, раз время такое, смирить гордыню и поработать пока, допустим, управдомом, отвечать доброжелателям следует учтиво:
- Только после вас!
Елена Арбатская

Кен Ллойд
Придурки на работе, или Осторожно: офисный планктон!
Москва: Вершина, 2008.
Как написано в рецензии на задней обложке книги, придурком может оказаться кто угодно – начальник, сослуживец, подчиненный, продавец, клиент. А это неформальная книга описывает эффективные модели поведения с придурками, которые окружают нас в офисе, содержит приемы для противодействия стукачам, докучливым нытикам и эгоцентрикам.
Автор книги обещает помочь «разобраться» с безумными начальниками, любопытными коллегами и прочими представителями корпоративной флоры и фауны. 10 лет Кен Ллойд вел рубрику в Los Angeles Daily News, где отвечал на вопросы людей, работающих в офисе. А затем собрал их под одной обложкой.
В.: Я работаю с человеком, который, сделав что-то неправильно, очень умело сваливает всю вину на меня. Он считается любимчиком руководства, и я рискую оказаться «плохишом», если пожалуюсь на него. Что мне делать в такой ситуации?
О.: Вы описываете человека со степенью магистра в области нечистых манипуляций. Если рабочая ситуация не позволяет держаться от него подальше, можно поступить иным способом. Прежде всего, необходимо более тщательно документировать все происходящее. В том случае, если он опять допустит ошибку, а потом попытается свалить вину на вас, разоблачите его при помощи фактов и цифр. Дайте ему понять, что факты однозначно доказывают его вину и свидетельствуют, что ошибку совершил именно он. В ответ будьте готовы увидеть в его исполнении песни и пляски, рефреном которых прозвучат просьбы немедленно сделать все, что «мы» только можем, чтобы исправить ошибку. Здесь вам следует вести себя тихо и спокойно. Вы должны дать ему понять, что хотя источником неприятностей был именно он, вы с удовольствием будете сотрудничать с ним в деле исправления допущенных ошибок.
Как только он поймет, что в вашем распоряжении имеются факты, способные пробить его тефлоновую оболочку, он поостережется показывать пальцем на вас. Тем не менее, он не постесняется свалить на вас вину в следующем проекте, да и, вообще, каждый раз, когда вам снова доведется работать вместе. Если вы хотите застраховать себя от этого, скажите ему, что не собираетесь прекращать вести документирование ваших совместных проектов и в будущем.
В.: Одна из моих коллег ежедневно заваливает меня сообщениями со всякими анекдотами и историями. Иногда я получаю более десятка таких писем в день. Я понимаю, что она делает это из лучших побуждений, но хочу, чтобы это прекратилось. Как сказать ей об этом, чтобы не обидеть?
О.: В большинстве компаний существуют четкие правила, которыми использование принадлежащего компании оборудования и ресурсов, включая электронную почту, допускается исключительно в служебных целях. Просто скажите этой распространительнице электронного мусора, что в результате ее деятельности вы обе становитесь нарушительницами установленных в компании правил, и что ей следует забыть о кнопке «переслать» в почтовом ящике.
Офисный мир постепенно сдается. На смену строгому дресс-коду приходит стиль smart casual . Вот, например, в сериале "Не родись красивой" все герои в офисе одеваются именно в этом стиле.
Стиль smart casual можно считать уже официально признанным: эти два слова можно встретить и на официальных приглашениях, и в корпоративных уставах. Однако путаницы пока еще хватает. Ее усугубляет и слишком широкое употребление модного сочетания (которым помечают что угодно, от часов до ресторанов), и то, что оно из разряда непереводимых. "Умная раскрепощенность" – странно и не отражает сути, "Подтянутая расслабленность" – оксюморон. Пожалуй, лучше всего подойдет элегантная повседневность. А вот элегантная небрежность – это не про smart casual , чего-чего, а небрежности этот стиль не допускает. Мужчина, одевающийся в данном стиле, оставляет галстук дома не по рассеянности, а из принципа.
Самое сложное – определить границы. Где кончается классический офисный стиль и начинается smart casual и где он сам кончается и переходит в просто casual ? В первом случае проще: главное отличие "смарта" – в отсутствие галстука. Границы между " смартом" и чистым "кэжлом" более размыты. А где нет определенности в границах – там жди территориальных споров. Находятся, например, радикалы, настаивающие на существовании разновидности smart casual , включающей джинсы. При этом даже самым радикальным радикалам ясно, что это должны быть джинсы ни в коем случае не синие, а такие, которые с первого взгляда и не отличишь от "классики".
Большинство приверженцев стиля все-таки склоняются к мысли, что джинсы – это уже не смарт. (Заметим в скобках, что не всякие джинсы потянут и на кэжуэл, если под последним понимать не просто "повседневку", а именно то, что имеют в виду устроители светских загородных мероприятий, когда пишут приглашения). И уже совершенно бесспорно то, что стиль smart не включает в себя брюки "сникерсы" и "трэк", как бы они не казались похожими на "разрешенные" слаксы и "чинас".
Еще более зыбки границы между " Smart casual " и стилем "колледж". Водолазки, v -образные вороты, джемпера, надетые поверх рубашки одинаково приветствуются и там, и там. Линии в близком стиле e сть у " Mexx ", " Benetton ", " Sela ". Как правило, они помечены как basic . Пожалуй, подрабатывающие студенты могут смело использовать эти вещи в "смарткэжэльных" офисах. Всем остальным лучше демонстрировать молодежные лейблы в частной жизни, избегая их на работе. Нет так уж и демократичен этот офисный стиль? Ну конечно, нам подавай регламент, предписывающий явку на работу в домашних тапочках. Впрочем, мокасины - а это и есть по сути тапочки! - приветствуют все апологеты смарта, даже самые консервативные.
Итак, внешние границы мы наметили. Но это еще не все: внутри стиля достаточно много градаций. Правильную можно выбрать, только чутко прислушиваясь к себе и внимательно наблюдая за себе подобными. Не ошибется тот, кто будет следовать общему правилу: более консервативные варианты приемлемы для заведений, где smart casual – это пятничная поблажка на фоне более строгого дресс-кода. Там, где s с принято носить каждый день, в пятницу можно выбрать "пограничные" варианты.
Попробуем поподробней разобраться в градациях на конкретных примерах – вариантах мужского гардероба предложенных американскими экспертами по стилю.Вариант 1 . Костюм и рубашка. Темный костюм нейтральных тонов – черный, серый, темно-синий, или, если хочется быть совсем в ногу со временем – в еле заметную розовую полоску. С ним хорошо сочетаются как белая "выходная" рубашка ( dress shirt ), или рубашка "Оксфорд". С галстуком – это типичный формальный костюм, до сих пор необходимый для самых важных встреч. В стиль "Смарт кэжл" вы попадете, если избавитесь от галстука, расстегнете верхнюю пуговицу и расслабите воротник. Таким образом получаем тот самый пограничный, самый консервативный вариант. Если костюм в гардеробе не один, то есть смысл подобрать более свободный вариант, самостоятельно скомбинировав пиджак и брюки.
Вариант 2 . Жакет и брюки. Жакет коричневого или хаки либо более нейтральных цветов – серый, бежевый и т.д. Жакеты из гладкой ткани придадут вам более консервативный облик, из твида и подобных ему тканей – более стильный. (На всякий случай предупредим, что под стильностью не имеются в виду кожаные "заплатки" на твидовом пиджаке, от них так и веет офисофобией!). Рубашку и брюки лучше подобрать таким образом, чтобы они хорошо смотрелись вместе и без жакета, чтобы в течение дня его можно было снимать.
Вариант 3 . Рубашка и брюки. Вариант, позволяющий нам свободно дрейфовать от "более smart , чем с asual " к "более casual , чем smart ".
Самый смарт – белая парадная рубашка. Ближе к casual – рубашка " oxford ". Рубашка может быть в полоску, в ненавязчивую – то есть неяркую, а еще лучше – графичную, серую клетку и рубашка поло (с застегнутой верхней пуговицей!), рубашка button dawn или рубашка с более причудливыми, чем полоска или клетка, узорами. Понятно, что незаправленная рубашка – это более свободный стиль ( и даже маленькие дети знают, что таким образом можно носить не всякую рубашку, а только ту, у которой по бокам есть разрезы).Брюки – либо от формального костюма (самый smart ), либо из шерстяной фланели - промежуточный вариант). Самый кэжуэл из допустимых вариантов - слаксы.
Вариант 4 . Свитер и брюки. Ворот свитера может быть любым. Но свитер не должен вызывать ассоциаций с бабушкиными спицами, лыжными прогулками и песнями у костра. Предпочтительны кашемир, меринос или, для тонких свитеров и водолазок – высококачественный хлопок. Демократичная толстовка сдвинет ваш стиль к опасной близости с чистым casual – то есть допустима лишь в случае "пятница в конторе, где smart норма жизни". То же касается черных джинсов. Во всех остальных случаях брюки можно подбирать так же как в варианте 3.
Вариант 5 Водолазка под пиджак или жакет.
Вариант 6. Рубашка под джемпером. Берите пример с игроков в гольф!Пятый и шестой варианты комбинируются из вещей, входящих в первые четыре варианта. Впрочем, вариаций на тему нового офисного стиля гораздо больше.
Соня Ридикюль
Новый джентльменский набор
oxford - хлопковая рубашка выглядит немножко грубее, спортивнее, чем традиционная, потому что ткань для нее – из двойных нитей. (Определить очень легко – обычно слово oxford есть на ярлычке.
Button dawn Воротничок, который пристегивается к рубашке пуговками. Рубашку Button dawn можно носить и с костюмом, и просто с брюками. Это достаточно свободный вариант кэжла. СЛАКСЫ (они же docker ’ s , они же - khakies ) - свободные брюки из плотной хлопковой ткани, как правило, теплых оттенков - бежевые, оливковые или хаки. На них очень похожи так называемые chinos – брюки из хлопчатобумажного твила– брюки также вполне допустимые в демократичных вариантах смарт кэжуэл. Тем, кто боится перепутать их с "неофисными" собратьями можно поступить просто – при подборе офисного гардероба игнорировать джинсовые магазины.
Поймали как-то инопланетяне француза, американца и русского. Чтобы сдать потом в свою инопланетную поликлинику для опытов. Но оказалось, что на корабле перегрузка, и одного землянина можно отпустить. Инопланетяне решили: кто нас сильнее удивит, того и отпустим. Выдали каждому по два титановых шарика, заперли в пустых герметичных отсеках своего инопланетного корабля и оставили репетировать. Через час приходят к французу – тот шариками жонглирует. Заходят к американцу – тот жонглирует и отбивает при этом чечетку. К русскому зашли просто для очистки совести. Но отпустить пришлось все-таки именно его: один шарик он разбил, а другой потерял.
К сожалению, такие способности вознаграждаются только в анекдотах. А в жизни… В жизни получается не смешно. Если вашего коллегу или (о ужас!) – вас считают проблемным сотрудником, то, как правило, имеют в виду одно из трех.
"Невезучий"
На первый взгляд, самый безобидный тип из всех трудных типов. Потому что, в большинстве случаев, знает о своих проблемах и старается по мере сил с ними бороться. Просто ему – да, не везет.
Однако в большинстве случаев невезучесть – это замаскированные…
Лень
Один раз отработать нужную интонацию для обращения к коллеге с глазами подобрее– «Помоги мне, о великий» все-таки легче, чем помогать себе самому.
Неумение
… В котором иногда сознаться гораздо труднее, чем в невезении.
Рассеянность
Этот деятель будет пять минут сосредоточенно вставлять флэшку в "кормушку" для мобильного телефона. Случаи, когда защита «от дурака» в виде разных разъемов не предусмотрена, и будут проходить по категории «несчастные».
Перегруженность
Иногда на сотрудника навешивают столько дел, что он объективно не может справиться с ними хорошо. В офисных играх этот прием используется часто: сначала свалят на тебя всю работу, а потом присвоят звание траблмейкера.face="Times New Roman"
Слишком инициативный
Главная проблема "трудных" этого рода – вторжение в сферу чужой компетенции. Именно там, "на чужой территории" они и разбивают титановые шарики. Чужие.
Слишком консервативный
Все идет нормально, пока в организации не начинаются какие-либо перемены.
Дло, скорее всего, в том, что эти люди чувствуют, что в новых условиях их конкурентоспособность резко падает. Тогда начинается тихий саботаж: теряются документы и клиенты, разбиваются надежды.
Давно известно, что самолеты и подводные лодки наиболее часто терпят аварию именно тогда, когда возвращаются на базу. Когда экипаж уже расслабился…Вывод прост: на завершающей стадии любого проекта бдительность нужно усилить, а контроль за "невезучими" – ужесточить