В Тюмень приезжает Андрей Скаблов чтобы провести тренинг по логистике и дать практические инструменты управления издержками, борьбы с неликвидами и увеличения оборачиваемости продукта.

Для КОГО этот семинар?
Семинар рекомендован руководителям и специалистам логистических служб предприятий, а также может быть интересен собственникам малого и среднего бизнеса и руководителям и специалистам сбытовых подразделений.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
В ходе семинара используются практические задачи и примеры анализа и принятия управленческих решений, созданные на основе опыта российских предприятий.
Методы работы в семинаре: мини-лекции, игры, кейсы, групповые обсуждения, индивидуальные задания.

1. Управление цепями поставок и закупками
- Основы концепции SCM
- Цели и задачи закупочной логистики
- Закупочные стратегии.
- Логистическая служба компании и Отдел поставок.
- Стратегия и тактика закупок.
- Поставщики.
- Правовые основы закупок.
- Критерии эффективности работы системы снабжения.
2. Тактика работы с поставщиками
- Переговоры.
- Стили взаимодействия на переговорах.
- Оптимальные способы достижения убедительности в переговорах.
- Работа с возражениями.
- Жесткие переговоры.
3. Складская логистика и Управление запасами
- Складская логистика.
- Складские службы.
- Товарно–материальные запасы.
- Управление запасами.
- Критерии эффективности работы системы складской логистики.
.
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
- Работать со SMART-форматом;
- Рассчитывать оптимальную цепь поставок;
- Выбирать поставщика балльным и графическим способами;
- Проектировать логистическую систему управления запасами;
- Рассчитывать гарантированный уровень запасов;
- Моделировать системы управления запасами;
- Использовать АВС и XYZ анализ;
- Рассчитывать функциональные зоны склада;
- Сегментировать поставщиков и эффективно вести с ними переговоры.

Тренер: СКАБЛОВ АНДРЕЙ АЛЕКСАНРОВИЧ
Руководитель проектов ООО «Cogito Management Consulting», Москва.

Специалист в области логистики. Имеет большой практический опыт работы: по организации транспортных и складских логистических структур оптовых торговых компаний с филиальной структурой; по реорганизации существующих систем из разрозненных структур (поставки, транспорт, склад) в Департамент логистики; по постановке и внедрению системы грузового автотранспортного обслуживания транспортной компанией физических и юридических лиц в г. Новосибирске и СФО, планирования и контроля логистических показателей работы организации и др.; генеральным директором и директором по логистике российских предприятий.
В настоящее время занимается проектами по становлению и реструктуризации логистических систем на крупных и средних торговых предприятиях из различных отраслей, является руководителем и куратором проектов, экспертом.

Длительность семинара: 16 часов
Дата проведения: 15 – 16 апреля 2010 г
Место проведения: ул. Осипенко 79/1 (БЦ «Овентал Тауэр»), офис 207
Стоимость: 12 тысяч рублей
Скидки: 5%(600 р) - при 100% предоплате до 10 апреля 2010 г
10%(1200р) - если от одной организации приходит более 3 человек

Дополнительная информация по телефонам: 546-385 и 8 961 200 40 61

Образовательно-Консалтинговый Центр «Развитие»
625002, г. Тюмень, ул. Осипенко 79/1 , оф. 207
тел./факс (3452) 546-385, 8 961 200 40 61
E-mail: razvitie-link@mail.ru
www.razvitie-link.ru